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课程介绍

项目经理培训

一、培训目的

建设工程施工企业项目经理是项目的单一联系点，项目经理负责：项目工作的计划和组织，管理项目的日常活动及全面履行施工合同约定的义务，向业主（客户）提供项目的可交付成果；

本次培训针对企业需要，结合培训对象实际情况，通过系统和适用的业务提高培训，使培训人员满足企业当前项目经理岗位的要求。

二、培训对象

具有一定的施工专业基础知识和一定的工作经验，需要进一步提高建筑工程项目管理的相关人员（额定3人）。

三、讲授特色

依据明确、内容翔实、通俗易懂、实例具体、技巧灵活、可操作性强等特点。

四、讲授内容

系统讲解项目前期策划、团队建设、范围与变更控制、项目风险管控、商务管理和财务管理的原理融入到讲课内容中，体现易懂、可操作和研讨性，具体内容见教学大纲。

五、附赠资料老师讲义，测试题，加入智诚研习社的名额（以后有任何问题随时在群里跟老师及广大学员探讨，智诚研习社是一个智诚学校建立的沟通平台，可以更好的解决大家工作过程中遇到的各类难题，这是对智诚学员性的后期服务，每月每期都有研习课题，课题可以学员自己定，也可以老师定，以老师为主大家一起探讨，更有利于学习知识的巩固，工作能力的提升，把学习的知识落实到实际的工作过程中，学以致用）

六、小结测试及荣誉证书课程结束后讲师会根据所学内容编制考核题，对学员进行一个小结测试，总结一下学习成果，通过测试的学员将得到智诚学校颁发的荣誉证书

七、培训内容教学大纲

第1讲职业素质和意识提高

一、职业项目经理与有效项目管理

二、经验分享与交流

第二讲项目管理知识与能力提高

项目策划与二次经营

成本计划和控制

变更管理和控制

现行工程造价概况

经验分享与交流

第三讲项目管理知识与能力提高